ついに、大阪で待望の魔法の書を作りました♪

超、超、集中した2日間でした

 

 

広島・中区・大手町

フェイシャルとマツエクの専門店
ビーナスフォートです

 

 

ポチッとお願いします

 

 

 

昨年からスタートしたオーナー塾

 

 

 

先月は、短期経営計画として

自社の数字とひたすら

向き合いました

 

 

 

今月は、昨日からほぼ缶詰状態で

自社の経営と向き合っています

 

 

 

会社の理念、ビジョン、使命に

始まり…

 

すでに、【使命】とは、なんぞや？と

ググってました

 

 

 

環境整備や福利厚生、

就業規定などなど

 

 

 

頭から湯気が出るくらい

考えて考えて

 

 

 

とはいえ、先輩方の見本を

見せて頂いたり   チラリ…

 

 

 

このブログも役に立ちました

過去に、社名への想いや

どんな風な会社にしたいのか？

 

 

 

ポツポツと書いてきた事もあり

抜粋して使う事ができました

 

 

 

しっかりとサポートをして

くださる方々も

いらっしゃいますので

 

 

 

何とか2日間で、土台が

出来上がりました

 

 

 

経営計画書

 

 

 

経営計画書とは、航海でいう

羅針盤のようなもの…と言われています

 

 

 

経営者が、全社員と会社の

売上だけでなく支出や借入れ金額など

全てを公開し、

 

 

 

自分達の進むべき方向、幅を

全社員で共有する事で

会社は、大きく飛躍していくと

言われています

 

 

 

たくさんの先輩方の経営計画書を

見本にさせて頂きましたので

 

 

 

内容は、とても良い感じなんですが

実際に使ってみながら

 

 

 

段々と、自社のカラーを

出していけたら良いなぁと

思っています

 

 

 

第17期は、7月20日までなので

あと、5ヶ月

 

 

 

で、ビーナスフォートは

114%アップの計画です

 

 

 

今まで、あまり数字を

意識してこなかったのですが

 

 

 

ベット台数が7台もある

サロンにも関わらず

 

 

 

 

稼働ベットが、2〜3台と

ゆるゆるで、仕事してました

 

 

 

昨年末からは、パートナーを

増やす事を目標にして

増員しています

 

 

 

やはり、パートナー数が増えると

お客様へのサービスも充実出来ますし

 

 

 

何より、時間に追われる事が

少なくなりました

 

 

 

そんな、気づきがいっぱいの

オーナー塾も今回で終了しました

 

 

 

想いだけでは、会社は成り立たない

社長だけが勉強してもダメ

 

 

 

今までの考えかたが180度

変わるような事も、ありました

 

 

 

頭の良い人は、パッと

理解出来るのでしょうが

 

 

 

私は、回が進むにつれて

その作業の中で身体で理解して

動きながら、

 

 

 

あーー、この作業は、こうゆう意味が

あったんだ！

 

 

 

と、頭で納得する…

 

そして、形に残る

 

そして、また頭で理解していく…

 

 

 

そんな繰り返しで

昨年10月からの5回コース

とっても勉強になりましたし

 

 

 

また、広島にいては

お会い出来ないような

素敵なオーナー様方と

 

 

 

一緒に学ばせて頂き

大変よい経験にもなりました

 

 

 

また、新たな気持ちで

明日からサロンに出勤します♪

 

 

 

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